Риск-менеджмент инвестиционного проекта (200,00 руб.)

Список рекомендуемой литературы Федеральный закон"Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений" от Федеральный закон"Об иностранных инвестициях в Российской Федерации" от Доходность и риски, стратегии управления портфелем, объекты инвестирования в России. Альпина Бизнес Букс, Центр экономики и маркетинга, Инвестиционные проблемы российской экономики. Финасово-кредитное регулирование инвестиционного процесса в России. Финансы и статистика,

Разработка комплексного подхода к управлению рисками в инвестиционно-строительных компаниях

Огарева, доктор экономических наук, заведующая, профессор кафедры менеджмента 2Мордовский государственный университет им. Огарева, аспирант кафедры менеджмента Аннотация В статье рассмотрены различные методы оценки проектных рисков. Из числа общих методов оценки рисков были отобраны наиболее подходящие к проектам по энергосбережению и затем адаптированы под деятельность энергосервисных компаний с учетом ее специфики и особенностей. По отдельным методам приведены показательные расчеты по применению данных методов оценки рисков в проектах ЭСКО.

, . .

4 Грачева М.В. Риск-менеджмент инвестиционного проекта, с 5 E = NPV 1 NPV 0 x 1 x 0, NPV 0 x 0 где: E показатель эластичности; NPV 1 и NPV 0.

Планирование и создание системы управления рисками должно быть обосновано исходя из масштабов самой компании, реализующей инвестиционный проект, частоты реализации проектов и объема средств, затрачиваемых на реализацию. Чем более целенаправленно компания будет фокусироваться на стратегии модернизации и инновациях, тем с большим количеством рисков потенциально она может столкнуться. При этом необходимо отметить, что, говоря о планировании процесса управления рисками, речь идет о комплексном подходе к оценке рисков, а главное о разработке мероприятий для минимизации негативных последствий от факторов риска [4].

План управления рисками должен содержать описание структуры процесса, методологию идентификации рисков, их качественный и количественный анализ, а также выработку рекомендаций по возможным способам и методам выявленных рисков [3]. Компания, не относящаяся к кредитным организациям, в соответствии с действующим законодательством России не обязана создавать комплексную систему оценки рисков. При этом наличие данной системы в нефинансовой организации, во-первых, увеличит инвестиционную привлекательность данной компании, так как снизит рискованность операций с данным контрагентом за счет улучшения качества корпоративного управления, во-вторых, эффективность деятельности компании может быть повышена за счет адекватно построенной системы оценки рисков и использования механизмов своевременного их предотвращения и минимизации.

Рассмотрим основные пункты, которые целесообразно включить в план по управлению рисками: Предполагает создание и определение методов подходов и процедур к управлению рисками, источники данных, которые могут быть задействованы в указанном процессе, обосновывается уместность использования соответствующих методов управления рисками. Координация, ответственность и контроль лиц, осуществляющих управление риском.

Указывается процедура взаимодействия подразделений организации, а также их ответственность.

Заказать документ Что мы предлагаем Вы хотите достичь карьерного роста, наметили достойные варианты заработка, стремитесь к финансовой независимости. От успеха задуманного зависит благосостояние, личное признание, уверенность в будущем. Не хватает лишь диплома о высшем или среднем образовании. Получить диплом о среднем или высшем образовании легко, если: За годы учебы Ваша ситуация изменится.

Риск инвестиционного проекта по определению не совпадает с . которыми возможно с помощью стандартного набора методов риск-менеджмента. При этом .. Грачева М.В. Анализ проектных рисков: учеб. пособие для ВУЗов.

В экономической литературе и на практике на сегодняшний момент существует много разночтений и противоречивых подходов к понятию риска, к риск-менеджменту и оценке уровня неопределенности. Одни авторы опираются на использование достижений экономико-математического моделирования, другие отказываются от практики использования теоретических абстракций при построении математических моделей в пользу реального менеджмента.

Данное противоречие, по мнению авторов данной статьи, нивелируется, если разграничить сферы применения данных подходов. Неоднозначная и сложная ситуация складывается в реальном секторе экономики, который, в силу своих сложных субъектно-объектных отношений, определяет специфику процесса управления рисками в этом секторе.

Процессы построения эффективной модели риск-менеджмента довольно сильно зависят от качественно выстроенной системы менеджмента в компании в целом. Высокую роль играют не только компетенции персонала при исполнении своих функций, но и организационно-структурная схема взаимодействия внутри компании, успешное диагностирование ситуации в самой компании и основных тенденций во внешней среде, особенно на мезо уровне.

Кроме этого, эффективность риск-менеджмента определяется способностью и скоростью адаптации внутренней среды к внешним условиям и организацией взаимовыгодного взаимодействия с контрагентами и иными представителями мезо среды. Дата поступления 11 апреля г. Скачиваний - Скачать полный текст статьи Список цитируемой литературы:

Каталог библиотеки

Количественные методы в экономических исследованиях: Представлены основные этапы управления риском инвестиционного проекта известные подходы к классификации проектных рисков; качественно охарактеризованы и классифицированы инструменты управления проектными рисками. Изложены основные экономико-математические модели управления риском инвестиционных проектов включая методы анализа чувствительности сценарный подход имитационное моделирование.

Рассмотрены новые подходы в проектном риск-менеджменте аудит инвестиционных проектов реальные опционы методы нечеткой математики модели на основе методов анализа иерархических систем и на основе концепции риска как ресурса. Для студентов и аспирантов обучающихся по экономическим специальностям а также для специалистов-практиков в этой области.

Грачёва М.В., Секерина А.Б. Риск-менеджмент инвестиционного проекта - М. : Юнити-Дана, Волков И.М., Грачёва М.В. Проектный анализ.

Грачевой, доктора физико-математических наук, профессора А. Турмачев директор Центра исследований инвестиционного рынка при Министерстве экономического развития и торговли РФ ; доктор экономических наук, профессор В. Эриашвили, кандидат юридических наук, доктор экономических наук, профессор, лауреат премии Правительства РФ в области науки и техники Риск-менеджмент инвестиционного проекта: Грачева, Марина Владимировна, ред.

Представлены основные этапы управления риском инвестиционного проекта, известные подходы к классификации проектных рисков; качественно охарактеризованы и классифицированы инструменты управления проектными рисками. Изложены основные экономикоматематические модели управления риском инвестиционных проектов, включая методы анализа чувствительности, сценарный подход, имитационное моделирование.

Рассмотрены новые подходы в проектном риск-менеджменте, аудит инвестиционных проектов, реальные опционы, методы нечеткой математики, модели на основе методов анализа иерархических систем и на основе концепции риска как ресурса. Для студентов и аспирантов, обучающихся по экономическим специальностям, а также для специалистов-практиков в этой области. Введение в риск-менеджмент 1.

АНАЛИЗ РИСКОВ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

Санкт-Петербург , кандидат экономических наук Анализ методов оценки инвестиционного риска В статье изложены причины негативного влияния на управление бизнес-процессами. Представлены результаты либерализационных экономических реформ и негативные черты российской приватизации. Показано содержание и использование вероятностных понятий в методах анализа риска инвестиционных проектов Нестабильность в различных аспектах жизни страны порождает высокую степень неопределенности в любой экономической деятельности.

отношении рисков инвестиционных проектов, что объясняется Согласно Грачевой [4] выделяются 7 этапов риск-менеджмента, которые агрегируются .

Моделирование диверсификации модель 6 показало, что преобладание влияния первого или второго эффекта существенно зависит от условий реализации проекта. При сильной корреляции между ценами поставщиков диверсификация неэффективна рис. Такая ситуация возникала при создании страхового запаса сырья рис. в модели 7. Вероятность неэффективности проекта и ожидаемая эффективность при изменении доли страховых запасов Разнонаправленность эффекта антирисковых мероприятий и эффекта издержек на их проведение подтверждает необходимость количественной оценки качества антирисковых мероприятий и приводит к постановке вопроса о поиске наилучшего способа управления рисками путем оптимального сочетания управляемых параметров.

Поясните, с какой целью используются экономико-математические модели для управления проектными рисками. Опишите основные модели оценки эффективности инвестиционных проектов с учетом рисков. Разъясните, как проводиться оптимизация методов управления рисками. Список учебно-методической и дополнительной литературы Основная литература: Математические основы теории риска - Физматлит, Модели оценки риска инвестиционных проектов.

Отраслевые решения — Доброе слово, Секерина Риск-менеджмент инвестиционного проекта:

Ваш -адрес н.

Дисциплина непосредственно связана с дисциплинами базовой части профессионального цикла Б2. Кореквизитами для дисциплины являются дисциплины профессионального цикла: Врезультате освоения дисциплины бакалавр будет: В процессе освоения дисциплины у бакалавров развиваются следующие компетенции: Структура и содержание дисциплины 4. Основы управления рисками Тема 1.

санию алгоритма оценки риска инвестиционного проекта на основе теории обобщенных Грачева М.В. Риск-менеджмент инвестиционного проекта.

Российская экономика переживает непростые времена При кажущемся спокойствии и относительной стабильности существует ряд факторов существенно осложняющих деятельность предпринимательских структур в существующей экономической среде. Проектное управление коммерческой деятельностью. Коммерческие проекты - основа функционирования коммерческих предприятий и организаций. Риск-менеджмент в управлении коммерческими проектами. Планирование управления рисками коммерческих проектов.

Идентификация рисков и их классификация в коммерческих проектах. Система управления рисками коммерческих проектов и методы их оценки. Страхование рисков в коммерческой сфере. Оценка экономической эффективности страхование рисков коммерческого проекта.

Основы управления рисками. Всё про риск-менеджмент (risk management)